Aan de Arteveldehogeschool in Gent neemt het ongenoegen onder het personeel toe. Het bestuur heeft beslist om over te stappen naar een minder centrale werking. Een persoon met enig organisatorische en economische intelligentie zou hierbij overgaan tot het ontvetten van de centrale administratie ten voordele van de nieuwe de centrale organen.
De bestuurders van de Arteveldehogeschool zien dat blijkbaar anders. Zij creëren een wildgroei van tussenstructuren en middenkaders waardoor slechts 60% van de toegekende personeelsmiddelen nog maar aan onderwijs worden besteed.
Het bestuur besteedt tot onze spijt eerst de formatiemiddelen aan bijkomende tussenstructuren en middenkaders. Wat dan nog overschiet, wordt ingezet ten behoeven van de studenten. Deze werkwijze hypothekeert niet alleen de kwaliteit van het onderwijs door grotere studentengroepen in te kleine lokalen, het verhoogt bovendien de werklast bij het uitvoerende administratief kader en de personeelsleden belast met onderwijs.
De actievoerders dragen regelmatig een sombrero, een verwijzing naar het ‘Mexicaanse leger’, waar er meer generaals dan soldaten waren. Ze eisen dat het bestuur van de hogeschool terugkeert naar de oude verdeelsleutel. Ze eisen dat de directie haar huidige werkwijze omkeert: dus eerst aan onderwijs de nodige middelen toekennen en dan pas middenkaders voorzien.
|
Marc Borremans adjunct-algemeen secretaris Wil je de auteur contacteren? Stuur hem dan een e-mail. |